El proceso de Alineación Integral Empresarial está orientado a Pymes, empresas nacionales a todo nivel, donde  el  gerente general y/o líderes de la organización quieran diseñar el  rumbo de la empresa hacia un sentido de trascendencia partiendo de su propósito y su marca organizacional.

FASES

Fase 1. Diagnóstico. 

Etapa 1.


•Entrevista con el Gerente o Líder principal de la organización. 
•Conocer la marca empresarial.
•Plan Estratégico

Etapa 2. 


•Acercamiento con líderes para conocer percepción de la empresa

Etapa 3.

(En caso de ser necesaria)
•Reingeniería de marca empresarial.

Fase 2 sensibilización de marca personal/marca empresarial.

Fase 3. Objetivos

•Definición de los objetivos estratégicos y específicos por área que apunten a alcanzar la visión definida.
•Análisis de la situación actual con respecto a los objetivos definidos.
•Definición de prioridades empresariales.

Fase 4. Planeación

Fase 5. Formando líderes Integrales

•Definiendo estilo de liderazgo. 
•Procesos de coaching directivo. 
•Proceso de Coaching de equipo directivo.
•Diseño de intervención para el resto de la compañía.

Fase 6 Socialización y programa de intervención global para la compañía.

Fase 7 Evaluación de resultados.

•Sesión de evaluación de resultados del programa con los líderes.
•Aplicación de evaluación de competencias.